Waarom gaat maatschappelijke verandering zo langzaam?
Een eigen boodschappentas meenemen voelt inmiddels heel normaal. Dat geldt steeds vaker ook voor zonnepanelen, plantaardige melk en tweedehands kleding. Toch lijkt het soms bij grote duurzame vraagstukken soms alsof de samenleving nauwelijks verandert. Waarom gaat maatschappelijke verandering zo langzaam? Mensen vinden het vaak lastig om hun gedrag aan te passen. Daarnaast moeten ook producten, prijzen, wetten, gewoontes en voorzieningen veranderen. Maatschappelijke verandering verloopt daarom meestal stap voor stap; lange tijd lijkt er bijna niets te gebeuren. Daarna kan een ontwikkeling ineens snel gaan.
Wat is maatschappelijke verandering?
Maatschappelijke verandering is meer dan een groep mensen die ergens anders over gaat denken. Ook het gedrag, sociale normen, bedrijven, wetten en voorzieningen veranderen mee. Denk bijvoorbeeld aan de energietransitie; daarvoor zijn niet alleen mensen nodig die zonnepanelen willen. Er zijn ook installateurs, betaalbare panelen, regels, subsidies en een geschikt stroomnet nodig. En persoonlijke keuzes hangen sterk samen met cultuur, infrastructuur en de omgeving waarin mensen leven. Duurzaam gedrag wordt makkelijker wanneer de omgeving die keuze ondersteunt. Alleen zeggen dat mensen anders horen te kiezen, is daarom vaak te simpel. De duurzame keuze moet ook beschikbaar, betaalbaar en praktisch zijn.
We houden graag vast aan wat we kennen
Onze hersenen varen wel bij gewoontes. Want gewoontes besparen tijd en denkwerk, en dus energie! Juist daarom helpt het om gewenst gedrag zo makkelijk mogelijk te maken. Met kleine aanpassingen in je omgeving kun je jezelf als het ware een zetje in de goede richting geven. Hersenen verbruiken namelijk al genoeg energie. Daarom kopen mensen altijd hetzelfde merk, rijden dezelfde route en gebruiken een apparaat zoals ze dat altijd gewend zijn. Zelfs als een alternatief beter lijkt, kan kost veranderen moeite. Je moet informatie zoeken, iets nieuws proberen en afwachten hoe het bevalt. Als het gaat om de verspreiding van nieuw gedrag noem je dit sociale traagheid. Mensen houden vaak vast aan hun huidige keuze, totdat zij genoeg reden zien om te veranderen. En dat is echt niet altijd onwil. Bestaande keuzes passen vaak beter bij de manier waarop onze omgeving is ingericht; je kunt minder auto willen rijden, maar zonder goede busverbinding blijft de auto het handigst. Je kunt energie willen besparen, maar in een huurwoning heb je niet overal invloed op. Persoonlijke motivatie kan helpen, maar bij praktische hindernissen voelt het soms als vechten tegen de bierkaai.
We kijken naar wat andere mensen doen
Mensen gebruiken het gedrag van anderen om te bepalen wat normaal en verstandig is. Wanneer niemand in je omgeving tweedehands koopt, kan je je als de vreemde eend in de bijt voelen. Maar zie je steeds meer mensen tweedehands kleding dragen? Dan wordt de stap kleiner. Hetzelfde geldt voor zonnepanelen, deelauto’s, herbruikbare bekers en plantaardig eten. Dit soort gedrag kan ‘besmettelijk’ zijn. Zichtbaar gedrag geeft het signaal dat zo’n keuze mogelijk en bovendien geaccepteerd is. Toch onderschatten mensen vaak hoeveel anderen al openstaan voor verandering. Een wereldwijde studie uit Nature onder bijna 130.000 mensen vond veel steun voor klimaatactie; 86 procent van de mensen bleek positief te denken over klimaatvriendelijke sociale normen. Bovendien vond 89 procent dat overheden meer tegen klimaatverandering zouden mogen doen. Toch schatten mensen de bereidheid van anderen vaak lager in dan die werkelijk was. Daardoor kan een stille meerderheid ontstaan; veel mensen willen verandering, maar denken dat zij daarin vrij alleen staan. Dat kan ervoor zorgen dat zij hun mening minder snel delen of wachten met handelen.
Een goed idee is nog geen makkelijke keuze
Een nieuwe keuze verspreidt zich sneller wanneer die betaalbaar en eenvoudig wordt. In het begin zijn duurzame technieken vaak duur, onbekend of lastig verkrijgbaar. De eerste gebruikers nemen daardoor meer risico. Hun ervaringen helpen bedrijven om producten te verbeteren en goedkoper te maken. Een goed voorbeeld daarvan zijn zonnepanelen. De kosten van zonnepanelen daalden door tientallen jaren onderzoek, ervaring in productie en groei. Bij iedere verdubbeling van de wereldwijde capaciteit daalden de kosten historisch sterk. Lagere prijzen zorgden voor meer gebruik. Meer gebruik leidde weer tot extra productie, ervaring en concurrentie. Daardoor werd dezelfde techniek aantrekkelijker voor een grotere groep. Dat werkt zo bij een grote groep mensen, maar ook je buren kunnen invloed hebben. Onderzoek in de Amerikaanse stad Fresno vond een verband tussen zonnepanelen in de buurt en nieuwe plaatsingen. Hoe dichter mensen bij elkaar woonden, hoe groter de kans dat ze ook zonnepanelen aankochten. Het onderzoek bewijst niet dat buren elkaar rechtstreeks overtuigden. Een zichtbaar voorbeeld kan een nieuwe keuze wel minder onzeker en concreter maken. Mensen kunnen zien hoe de panelen eruitzien en ervaringen uitwisselen over kosten en installatie.
Maatschappelijke verandering verloopt zelden in een rechte lijn
Zoals hierboven beschreven begint verandering vaak met een kleine groep voorlopers. Deze mensen proberen iets nieuws, ondanks hogere kosten of praktische bezwaren. Daarna volgt een langere periode waarin het nieuwe gedrag langzaam bekender wordt. Onderzoekers zien daarbij twee krachten. Aan de ene kant houden mensen vast aan hun huidige gedrag, maar aan de andere kant volgen zij veranderingen die zij steeds vaker om zich heen zien. Die traagheid kan de start lang uitstellen. Zodra een ontwikkeling zichtbaar op gang komt, kan de verspreiding juist snel versnellen. Dit wordt weergegeven als een S-vormige lijn. Eerst gaat de verandering langzaam, daarna sneller en uiteindelijk vlakt de groei weer af.
1. Heb ik al iets dat dit kan vervangen?
Vaak is het antwoord minder duidelijk dan je denkt. Wat je al hebt, voelt al snel ‘niet goed genoeg’, terwijl het vaak prima werkt.
2. Koop ik dit omdat het nodig is, of omdat het handig is?
Veel aankopen zitten in dat grijze gebied. Niet nodig, maar wel aantrekkelijk.
3. Hoe vaak ga ik dit echt gebruiken?
Niet ooit, maar binnenkort. Als dat onduidelijk blijft, is de kans groot dat het product weinig toevoegt.
4. Kan ik het lenen, delen of tweedehands vinden?
Consuminderen betekent niet dat je alles moet laten. Maar wel dat je anders kijkt naar wat je zelf in huis wil hebben. Kun je het item lenen of delen. Of wellicht zelfs tweedehands vinden.
5. Zou ik dit ook kopen als het niet ‘duurzaam’ werd genoemd?
Beantwoord deze vraag eerlijk. Omdat ‘duurzaam’ vaak geruststelt koop je wellicht iets, terwijl het niets verandert aan de vraag of je het nodig hebt.
Bestaat er een kantelpunt voor maatschappelijke verandering?
Je weleens dat een kleine groep genoeg kan zijn om de hele samenleving te veranderen. En onderzoek laat zien dat een kleine groep toegewijde mensen inderdaad invloed kunnen hebben. In een gecontroleerd experiment veranderde een groepsnorm toen ongeveer een kwart een nieuwe keuze bleef steunen. Dit getal van 25% hoor je veel als het gaat om sociale kantelpunten. In het experiment ging het echter over duidelijke afspraken binnen groepen, dus dat maakt 25 procent niet een soort magische getal. Een landelijke of wereldwijde verandering in energie, vervoer of voeding is veel ingewikkelder, want daarin spelen natuurlijk ook geld, macht, wetgeving en infrastructuur een rol. Wetenschappers zeggen daarom dat sociale kantelpunten geen eenvoudige knop zijn. Hoeveel mensen er nodig zijn om duurzame verandering in gang te zetten verschilt per onderwerp, groep en situatie. Zo’n kantelpunt kun je dus beter zien als een mogelijk omslagmoment.
Langzaam betekent niet dat er niets gebeurt
Maatschappelijke verandering gaat vaak langzaam omdat veel onderdelen tegelijk moeten bewegen. Mensen passen hun gedrag aan, terwijl producten, prijzen, regels en voorzieningen mee veranderen. Ook bestaande gewoontes en sociale normen verdwijnen niet van de ene op de andere dag. Daardoor blijft verandering in het begin vaak moeilijk zichtbaar. Maar laat je niet ontmoedigen; kleine ontwikkelingen kunnen zich opstapelen. Meer gebruikers maken een alternatief bekender en meer ervaring kan zorgen voor betere en betaalbare oplossingen. En zo kan wat eerst bijzonder of lastig was daardoor uiteindelijk heel normaal worden.
Meer lezen?








Plaats een Reactie
Meepraten?Draag gerust bij!